企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預(yù)期效果都有哪些

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 企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預(yù)期效果都有哪些

戰(zhàn)略咨詢管理業(yè)從根本上判斷，它是屬于服務(wù)業(yè)的。其服務(wù)的特點的判定標(biāo)準(zhǔn)是無形、可變化且不穩(wěn)定的。特別是每一個被服務(wù)者的判斷標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。這就好像是大家去餐館吃飯一樣，都是沒有明確的評價標(biāo)準(zhǔn)的，有的顧客在意的是飯菜味道，有的顧客則在意的是餐館的環(huán)境，還有的顧客在意的是餐館員工們的服務(wù)態(tài)度。那么達到什么樣的效果就能證明戰(zhàn)略咨詢管理是成功的呢？一個靠譜的戰(zhàn)略咨詢管理對于一個企業(yè)所達到的預(yù)期效果到底有哪些呢？

預(yù)期效果一：明確方向

選擇一個可靠的戰(zhàn)略咨詢管理是可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向的，同時也是可以帶領(lǐng)企業(yè)的高層管理們將大部分精力集中在更重要的領(lǐng)域上，從而更好的進行公司資源的優(yōu)化配置。如果當(dāng)一個企業(yè)能夠正確的選擇和確定戰(zhàn)略方向時，那么它就一定會得到持續(xù)發(fā)展和基業(yè)常青的保障。

預(yù)期效果二：明確目標(biāo)

尋找一個靠譜的戰(zhàn)略咨詢管理，在其幫助下一步一步明確公司發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工向既定目標(biāo)努力；這里就會涉及到員工是否愿意配合，能配合多少？領(lǐng)導(dǎo)人員的影響力以及服務(wù)人員的專業(yè)水平能力。

預(yù)期效果三：明確措施

戰(zhàn)略咨詢管理一般會通過戰(zhàn)略實施方案的制定來確定公司接下來的戰(zhàn)略實施的具體步驟以及為了達到該戰(zhàn)略的目標(biāo)所采取的一些必要的措施，實現(xiàn)目前企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)有利的發(fā)展。

當(dāng)然上述效果二和效果三在很大程度上會受制于企業(yè)員工的態(tài)度及配合程度。雖然服務(wù)者的水平能力是一部分，但企業(yè)自己的配合程度和執(zhí)行能力是直接影響接下來的所有進程的。

預(yù)期效果四：明確核心能力

一個靠譜的戰(zhàn)略咨詢管理都會通過對行業(yè)成功關(guān)鍵要素的分析，明確公司取得競爭優(yōu)勢的核心能力，并為企業(yè)未來核心能力的培養(yǎng)指明方向。

以上是企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預(yù)期效果，當(dāng)然目前市上從提供的服務(wù)的角度來說，分為三種：①僅提供方案②管理咨詢公司提供一些輔助實施 ③有的甚至可以提供托管服務(wù)。建議被服務(wù)者可以根據(jù)以上想要達成的預(yù)期效果擇優(yōu)選擇一個合適的戰(zhàn)略咨詢管理，達到預(yù)期的目的。