企業戰略咨詢與管理咨詢的區別主要表現在哪些方面

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       據網絡大數據評析研讀隨著多個不同企業戰略管控、戰略咨詢以及戰略管理等要求的全面提升，越來越多的企業通過可靠的戰略公司制作了可靠的戰略管理策略。特別是那些廣的企業戰略咨詢更是迅速風靡多個不同的行業，現在戰略咨詢與戰略管理的區別主要表現在哪些方面作簡要闡述：

1.戰略咨詢是管理咨詢是實施難度較大的模塊

戰略咨詢可以幫助企業準確獲取品牌定位以及更加可靠的管理方法。但是也有部分網友經常會弄混戰略咨詢與管理咨詢，事實上戰略咨詢是管理咨詢是實施難度較大的模塊，因為管理咨詢包括戰略、組織、人力資源等多項不同的咨詢內容。

2.管理咨詢的內涵范圍相比戰略咨詢更大

據眾多戰略咨詢公司分享反饋管理咨詢的內涵范圍相比戰略咨詢要更大些。戰略咨詢可以幫助企業準確地感知戰略方向、識別戰略命題以及明確戰略要點等，并以此為依據迅速建立戰略邏輯，而管理咨詢則涵蓋了營銷、生產與企業文化等多項不同的咨詢內容。

3.戰略咨詢與管理咨詢的側重點不同

戰略咨詢與管理咨詢的差別需要基于實踐解析出發。因為戰略咨詢的興起與發展主要側重于企業的生產發展現狀制定相關策略；而管理咨詢的興起與發展主要側重于幫助企業解決經營與管理中遇到的疑難點。

現今許多企業之所以可以完成上接戰略、下接績效的任務，就是因為比較全面的企業戰略咨詢在其中發揮的巨大作用。而據某些分享反饋表明戰略咨詢是管理咨詢是實施難度較大的模塊，而管理咨詢的內涵范圍相比戰略咨詢要更大些，除此之外戰略咨詢與管理咨詢的側重點存在較大不同。