企業戰略咨詢公司的業務范圍有哪些

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         所謂戰略就是以簡馭繁，面對日益復雜的經營環境和經營條件的變化，如何洞悉企業的處境，抓住企業本職，把握獨特的戰略方向是每個企業所面臨的首要任務。尤其是在經濟一體化程度加深的情況下，企業戰略的制定勢必要從全球角度出發，為了讓企業戰略制定地更加科學、合理，很多企業都會找企業戰略咨詢‍為自己制定發展戰略，那么企業戰略咨詢公司的業務范圍有哪些呢？

一、戰略立項

為企業制定經營戰略顧名思義，就是為客戶企業制定戰略。比如在中期經營計劃的制定過程中，需要考慮“如何讓利潤率不理想的事業部轉虧為盈”、“是否應該并入事業部”等經營難題，并在三個月到半年的時間內得出合理答案。思考這些沒有標準答案的題目，雖然難度非常大，但是很多人卻十分樂在其中，認為這樣才有意義。可以說，戰略咨詢是一份十分有吸引力的工作。

二、戰略落地方案改善

削減成本落地方案改善指的是通過對主營業務進行整改，使其提高效率，從而使生產力得到很大的提高，從而實現銷量和利益的上漲。具體舉例來說，可以通過IT和大數據的相關技術對工廠存貨進行科學管理。落地方案改善的工作原本是綜合系咨詢公司非常擅長的方面。咨詢公司可以通過大量的案例總結出方法論，而且在面對各式各樣的客戶時，可以提供有共性的方法論，所以在接手項目的時候可以節約大量的人力物力成本，因此這個主題的項目對戰略咨詢公司來說是非常有吸引力的。該業務也成為咨詢行業的熱門領域。

三、人力系統搭建、運營支持等服務

另外，戰略咨詢公司還可以提供人力系統搭建，運營支持、數據清洗服務等，涉及多種多樣的項目主題。尤其在近幾年的案例中，戰略咨詢公司越來越多的向企業提供數據清洗服務。

當下，戰略選擇已經超越了傳統的業務選擇范疇，除了行業選擇以及產品選擇外，不企業類型不同，其經營模式也就有所不同，為了讓經營模式更加獨特化，應當在戰略制定上進行大幅度創新，畢竟商業模式的靈魂便是不斷地探索與創新，由此大家可以在企業戰略咨詢‍公司的協助下實現企業戰略的創新。