以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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以下文章來自 海爾集團總裁 周云杰
在疫情沖擊和貿(mào)易格局轉(zhuǎn)變的大背景下,各種不可控因素將更深層次地倒逼全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈甚至市場格局的重構(gòu),對制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級也提出了更高要求。危中有機,最大的“機”就在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2020年政府工作報告中提到:發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進智能制造;全面推進互聯(lián)網(wǎng)+,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下半場,是新基建的核心要素,是新舊動能轉(zhuǎn)換的主引擎。對企業(yè)而言,應(yīng)該盡快運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,要么成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個節(jié)點,要么被淘汰出局。
下面從三個方面闡述海爾集團在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索和實踐。
第一、發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新路徑。
第二、卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的探索和實踐。
第三、打造時代引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
一、發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新路徑
要研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑,可以從三個方面來思考:第一,抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇;第二,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義;第三,創(chuàng)新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)路徑。
(一)抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇
1、時代的機遇
業(yè)界已經(jīng)公認(rèn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下半場,是繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后最大的一次經(jīng)濟機會。
回溯過去,工業(yè)時代,占有大于一切,強調(diào)產(chǎn)品為王;消費互聯(lián)網(wǎng)時代,連接大于擁有,強調(diào)流量為王;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,萬物互聯(lián),強調(diào)體驗為王,即為用戶提供無縫的最佳體驗。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟的拉動作用日益凸顯,根據(jù)中國信息通信研究院《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展報告(2020年)》顯示:2018年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值總規(guī)模是1.42萬億,到2020年將達到3.1萬億。雖然在GDP占比里面不是很大,但對經(jīng)濟增長的貢獻已經(jīng)占到了11%。因此,如果不抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機遇,就會失去發(fā)展的機會。
2、世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是建設(shè)國家現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的重要支撐,是制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的焊接點,是我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。
美國在資產(chǎn)與工業(yè)系統(tǒng)管理方面做了很深的研究,也做了大量的實踐,比較有代表性的是GE的Predix平臺,為企業(yè)推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做出了很好的示范。德國在工廠管理與服務(wù)系統(tǒng)方面做了大量的研究,代表主要是西門子的MindSphere平臺,成為全球工業(yè)4.0的先驅(qū)。
海爾卡奧斯是全球首家引入用戶要素,由用戶驅(qū)動全流程、全要素、全價值鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,卡奧斯也成為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的代表。卡奧斯不僅有企業(yè)端的ToB業(yè)務(wù),同時把消費者變成產(chǎn)消者,使用戶能夠參與生產(chǎn)的全流程,讓工廠完成從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了ToB與ToC有機貫通。
3、國內(nèi)主要省市加快布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),在工信部統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)下,起步早、起點高。同時,我國工業(yè)門類齊全、制造業(yè)基礎(chǔ)好,因此,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)發(fā)展態(tài)勢良好。
全國各省市對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都非常重視,如上海、浙江、深圳、山東等很多省市做得都比較超前。
以上海和浙江為例:
上海爭創(chuàng)國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新示范城市,具體部署包括①實施上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)533創(chuàng)新工程;②爭創(chuàng)國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新示范城市;③帶動長三角世界先進制造業(yè)集群發(fā)展。
浙江以國內(nèi)一流、全球領(lǐng)先為目標(biāo),建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。具體部署包括①打造1+N,1個平臺為主,N個創(chuàng)新平臺,輔助1+N工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;②產(chǎn)業(yè)數(shù)字化指數(shù)全國第一,在信息化,工業(yè)化深度融合方面浙江走在前列。
在全球探索和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,沒有一個成功的模式可以借鑒。要成為一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強省,必須重視新的工業(yè)范式,因為它是組織社會最根本的底層范式。在山東省委、省政府大力推動下,山東省已經(jīng)擁有兩個國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺。作為其中之一,卡奧斯正在通過積極的探索和實踐,在青島市委、市政府打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的大戰(zhàn)略部署下,全力打造引領(lǐng)時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
(二)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義
消費互聯(lián)網(wǎng)重塑了商業(yè)形態(tài),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將重塑工業(yè)形態(tài)。在工業(yè)形態(tài)的重塑過程中,主要表現(xiàn)為“五個新”,即新事物、新動能、新模式、新業(yè)態(tài)、新基建。
1、新事物,是新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)融合的新事物;
2、新動能,既是生產(chǎn)制造領(lǐng)域全流程、全要素、全價值鏈的關(guān)鍵支撐,更是推動新舊動能轉(zhuǎn)換的主引擎;
3、新模式,可以催生智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、大規(guī)模定制和服務(wù)化延伸等新模式;
4、新業(yè)態(tài),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是體驗經(jīng)濟從消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展的核心載體,必將成為涌現(xiàn)新業(yè)態(tài)的沃土;
5、新基建,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新基建的重要組成部分,是工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)創(chuàng)新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成
要創(chuàng)新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑,就需要了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成,通常來看,主要包括三個層面。
第一個層面是網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)泛在深度互聯(lián)的基礎(chǔ),包含數(shù)據(jù)互通、標(biāo)識解析、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、內(nèi)外網(wǎng)等。
第二個層面是平臺,平臺是工業(yè)全要素連接的樞紐,也是工業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源配置的核心。海爾卡奧斯打造的母平臺,可以比喻為一個機場,每一個行業(yè)就像航空公司,企業(yè)可以利用母平臺,主導(dǎo)建設(shè)子平臺,發(fā)展用戶群體,制定經(jīng)營策略,但不需要每個航空公司重復(fù)投資建設(shè)新機場。上平臺的中小企業(yè)就像乘客,買一張機票,就可以獲得飛行體驗,到達目的地,但前提是一定要拿到一張工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的入場票。
第三個層面是安全,安全是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的保證,沒有安全,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就無從談起。
很多企業(yè)在上平臺時都會提到一個問題:工業(yè)數(shù)據(jù)是企業(yè)機密,放在平臺上,安全性如何解決?卡奧斯對于整個網(wǎng)絡(luò)邊界介入安全、泛終端安全、安全防護體系、安全運營體系,安全基礎(chǔ)設(shè)施等都有一整套的設(shè)計方案,在國家統(tǒng)一的安全設(shè)施基礎(chǔ)上,從根本上解決了數(shù)據(jù)安全問題。
2、因地制宜建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
對不同企業(yè)來說,卡奧斯可以因地制宜提供不同的解決方案。
有的企業(yè)上了新項目,對此,卡奧斯可以提供一站式的解決方案,全流程設(shè)計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思路,就像毛坯房裝修一樣,完全按照新的思路重新規(guī)劃和設(shè)計。
有的企業(yè)具備了一定的基礎(chǔ),不需要全部重新設(shè)計,就可以像二手房裝修一樣進行局部、分時甚至分段改造。好比在房屋裝修中,可以先裝修廚房,或者先裝修客廳。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是如此,可以從用戶交互入手,也可以從工廠設(shè)備自動化智能化改造入手,但都是以用戶體驗為中心進行解決方案的設(shè)計和制定。
二、卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺探索和實踐
過去提到海爾,首先想到是一個家電企業(yè)。但是,在今年6月30日,全球最大的傳播集團WPP與旗下凱度共同發(fā)布的“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”榜單中,海爾連續(xù)2年作為唯一“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”品牌,入選BrandZ最具價值全球品牌百強,全球排名從去年的89位上升到68位,躍升21位。
海爾生態(tài)品牌的持續(xù)引領(lǐng),既離不開海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展實踐,也離不開卡奧斯平臺對生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)型賦能,最終創(chuàng)建了共創(chuàng)共贏的大生態(tài)。
(一)基于發(fā)展現(xiàn)狀,有序布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中國工業(yè)化發(fā)展參差不齊,既有機械化1.0時代、自動化2.0,也有數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化3.0、還有工業(yè)4.0智能化階段。針對當(dāng)前我國制造業(yè)數(shù)字化水平的現(xiàn)狀,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),需要實現(xiàn)2.0補課、3.0普及、4.0引領(lǐng)。
在這一個環(huán)境下,海爾開始了長期的探索。2000年,海爾提出“不觸網(wǎng),就死亡”;2013年,海爾成為首批國家級兩化融合貫標(biāo)企業(yè);2015年,海爾入選首批國家工信部智能制造試點綜合示范項目;2018年,海爾成為首個基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造集成應(yīng)用示范平臺。海爾走過的歷程,既積累了經(jīng)驗,也交了學(xué)費,這可以為很多要推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)提供借鑒,讓他們少走一些彎路。
現(xiàn)在,海爾是全世界唯一一個在同一個國家擁有兩個燈塔工廠的企業(yè)。卡奧斯主導(dǎo)了三大國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEEE、IEC關(guān)于大規(guī)模定制方面的全球標(biāo)準(zhǔn)制定。2019年,海爾卡奧斯平臺入選國家工信部認(rèn)定的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大雙跨平臺。在美國知名咨詢機構(gòu)Forrester的評選中,卡奧斯居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力第一象限。
(二)卡奧斯對外賦能成功案例
除了海爾自身的創(chuàng)新實踐,卡奧斯通過賦能,幫助更多企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級、催生新業(yè)態(tài)和新物種的誕生,展現(xiàn)出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的魅力。
1、助推傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
青島紡織機械股份有限公司通過卡奧斯平臺賦能,改變了過去生產(chǎn)狀況亂、維保成本高、備件市場流失、售后服務(wù)笨重等情況。卡奧斯通過人工設(shè)備的維護,升級到物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)自動感知,基于大數(shù)據(jù)維保,紡機全生命周期解決方案,形成一個平臺整體解決方案。
目前,借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,青島紡織機械股份有限公司實現(xiàn)了設(shè)備產(chǎn)能提高12%,維保成本降低11萬/萬錠·年,產(chǎn)品溢價提升6%,備件銷售量提升48%。通過應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),公司在紡織機械領(lǐng)域脫穎而出,競爭力大幅提升。
2、催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)
今年春節(jié)期間,新冠肺炎疫情爆發(fā),正月初二,卡奧斯平臺的一位員工到藥店沒有買到口罩。她想:我沒有買到口罩,全國一定也缺口罩,所以她提出要開發(fā)一個醫(yī)用物資的對接平臺。于是,她邀請了三個同事,依托海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,在家網(wǎng)上辦公,兩天時間開發(fā)完成,又經(jīng)過兩天的測試,正月初六,平臺正式上線,連接了醫(yī)用物資相關(guān)的2000多家資源方,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的貫通,這是中國第一個新冠肺炎醫(yī)用物資供需對接平臺。為響應(yīng)國家關(guān)于疫情防控和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號召,卡奧斯全面迭代升級,推出企業(yè)復(fù)工增產(chǎn)服務(wù)平臺,解決企業(yè)疫情防控及復(fù)工增產(chǎn)需求。山東省也將卡奧斯平臺推薦到各市各轄區(qū)工業(yè)企業(yè)使用,通過“卡奧斯復(fù)工指數(shù)”,衡量企業(yè)復(fù)工情況。
3、賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
傳統(tǒng)房車企業(yè)普遍存在研發(fā)能力弱、采購成本高、缺乏銷售渠道等問題,卡奧斯通過對榮成康派斯房車賦能改造,房車價格雖然從26萬提升到42萬,成本下降了7.3%,定單反而增加了62%,對企業(yè)來說利潤顯而易見提升了,這充分體現(xiàn)了用戶對個性化定制的高度認(rèn)可。
現(xiàn)在,卡奧斯把榮成康派斯樣板復(fù)制到上海新吉奧、南昌江鈴等房車品牌。同時,把榮成、新疆、九寨溝等房車營地以及旅游愛好者和旅行社都連接到平臺上,變成了一個大的智慧出行生態(tài)。
在平臺上,房車和用戶連起來,旅游愛好者可以給房車企業(yè)提建議,設(shè)計自己的房車;同時,房車和營地也連接起來,營地入住率提高了30%。通過卡奧斯的賦能,車企營收提高了,旅游愛好者體驗也提升了,目前,卡奧斯已經(jīng)連接了645家資源方,成為了最大的智慧出行平臺。
三、打造引領(lǐng)時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
海爾希望通過與眾多生態(tài)方攜手,共同創(chuàng)建一個世界級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。具體包括四個方面:第一,以卡奧斯為基礎(chǔ),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)母平臺;第二,以鏈主企業(yè)為主體,建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺;第三,頭部企業(yè)參與平臺能力建設(shè);第四,中小企業(yè)上平臺、用平臺。
(一)以卡奧斯為基礎(chǔ),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)母平臺
在卡奧斯平臺的基本架構(gòu)中,底層有五個基礎(chǔ)支撐,包括產(chǎn)金融合、政策牽引、人才保障、無邊界組織、安全防護。另外,還有一個平臺兩大支柱,平臺就是卡奧斯平臺;兩大支柱一個是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的示范區(qū),包括地標(biāo)、人才、技術(shù)、科研機構(gòu)等;第二個是全球領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,包括人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
卡奧斯目前已經(jīng)布局了15個行業(yè)生態(tài),將來還會進行更多行業(yè)的復(fù)制;從區(qū)域推廣上,將從青島到半島五市,再到東三省;從沿黃流域到全國,進一步推廣至全球。
(二)以鏈主企業(yè)為主體,建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)子平臺
從縱向來講,鏈主企業(yè)將成為搭建行業(yè)子平臺的主力軍。比如,青島啤酒牽頭,在卡奧斯平臺上搭建啤酒飲料的行業(yè)子平臺,創(chuàng)建新生態(tài)。
由青啤主導(dǎo)建立的子平臺把麥芽、玻璃瓶、易拉罐、酒吧餐飲以及其它上下游企業(yè)都連接到工業(yè)聯(lián)網(wǎng)平臺,卡奧斯從產(chǎn)品升級、模式轉(zhuǎn)型、平臺轉(zhuǎn)型三個方面與其進行共建,目的在于解決啤酒飲料行業(yè)長期存在的供應(yīng)鏈產(chǎn)銷效率低、上下游企業(yè)小而散、終端用戶需求不透明等一系列痛點。
(三)頭部企業(yè)參與平臺能力建設(shè)
從橫向來講,不論是IAAS層、PAAS層還是SAAS層,卡奧斯都將與國際一流的頭部合作伙伴共建平臺能力,搭建應(yīng)用場景。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中,最大的難點不是技術(shù),而是可以落地的應(yīng)用場景,而卡奧斯能夠提供給合作伙伴的,恰恰是無數(shù)開放創(chuàng)新的應(yīng)用場景。
(四)中小企業(yè)上平臺、用平臺
卡奧斯在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)方面,已經(jīng)形成了先發(fā)優(yōu)勢。卡奧斯一頭連接著用戶,一頭連接著資源方。中小企業(yè)不僅可以上平臺、用平臺,還能與用戶進行深度交互,創(chuàng)造用戶最佳體驗。
卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個完全開放的開源平臺,全球范圍內(nèi)的任何企業(yè)都可以成為卡奧斯的操盤手與合伙人,共建平臺,共享成果。我贊同帕勒咨詢羅清啟老師的觀點,未來是一個泛工業(yè)的時代,生產(chǎn)與生活兩大領(lǐng)域涵蓋的所有行業(yè)都需用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個范式架構(gòu)起來。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),它實際是生產(chǎn)和消費打通了的社會互聯(lián)網(wǎng),因此它所撬動的經(jīng)濟規(guī)模量級是難以想像的。
2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
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