某智能手機品牌新產品調研案例
發布者:世紀縱橫管理咨詢公司瀏覽次數:1618
項目背景：
客戶是國內知名的智能手機廠商，公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品，并立足于中高端市場。主要產品有智能手機系列和mp3系列。
主要問題：
為了完善產品系列，加強市場競爭力，客戶將在國內市場推出一款新型智能手機，為了準確的進行產品定位，針對目標用戶群體實施營銷策略。現在客戶計劃對智能手機相關市場進行調研，為制定相應的市場策略提供支持。為此，新華信公司借助自己豐富的市場研究和營銷咨詢經驗，按產品細分、區域細分和用戶特征細分三個方面展開了調研。
解決方案：
世紀縱橫的調研思路分五個步驟：
1.根據新產品特征結合市場分析確定初步的潛在細分市場。
2.對各潛在細分市場進行調研，包括行業研究和用戶研究。
3.根據用戶特征進一步做市場細分。
4.對各細分市場進行評估并加以選擇，確定目標用戶群體。
5.進行產品定位及確定市場策略，如渠道、促銷等。
項目成果：
最后形成的調研報告達到了以下四個目標：
1.預測新產品的各潛在細分市場規模及發展趨勢
2.了解新產品所在的各潛在細分市場行業競爭狀況
3.新產品各潛在細分市場用戶群體需求特征及購買行為分
4.新產品各潛在細分市場用戶群體對新手機型號的接受程度
客戶評價：
世紀縱橫咨詢顧問們在項目期間勤勉敬業、一絲不茍，表現出了應有的專業水平和敬業精神。我們對于本次與世紀縱橫的合作表示滿意。
